New Coke: O Maior Erro de Marketing da História?
- Willi Mateus

- 24 de mar.
- 3 min de leitura
Atualizado: 30 de mar.
Pare e pense: você tem um produto, consolidado, vendendo... Com forte vínculo emocional com o consumidor, show? Legal? Você mexeria nesse produto? Alteraria o produto? Pois é, eu também.
Mas foi isso que a poderosíssima Coca-Cola fez! Ela substituiu sua fórmula original, consolidada por quase 100 anos, por uma nova versão mais doce: a NEW COKE.
O resultado foi direto: rejeição em peso, crise de imagem e um dos casos mais estudados da história do marketing.
A Pressão da Pepsi x New Coke
No início dos anos 80, a Pepsi ganhava participação de mercado com uma estratégia agressiva: o DESAFIO PEPSI, que vinham demostrando o seguinte:
Testes cegos indicavam preferência pela Pepsi;
Pesquisas internas da própria Coca-Cola confirmaram: 57% preferiam o concorrente;
A variável decisiva: sabor mais doce em pequenos goles.
Diante disso, a Coca-Cola reagiu como muitas empresas reagem sob pressão: confiou excessivamente em pesquisa quantitativa.
A Decisão: Claro, Criar Um Produto Melhor… no Papel
Após testes, a Coca-Cola desenvolveu uma nova fórmula:
Mais doce;
Melhor desempenho em testes cegos;
Vantagem de aproximadamente 7 pontos percentuais sobre a Pepsi.
Do ponto de vista técnico, a decisão parecia correta, "as pesquisa mostravam isso", mas do ponto de vista de mercado, foi um erro.
A empresa não apenas lançou a nova fórmula, ela substituiu completamente a original, leia novamente, eu espero!!!
Sim, inacreditável, ela lançou um novo produto e retirou do mercado o seu produto mais clássico e esse foi o ponto crítico.
O produto deixou de ser uma inovação e passou a ser percebido como uma imposição ao consumidor.
O resultado foi óbvio!!!! REJEIÇÃO IMEDIATA!!! Os consumidores reagiram com muita intensidade, acho que nem a Coca esperava por isso!!!
Consumidores protestaram em massa;
A sede da empresa, em Atlanta, recebeu milhares de reclamações (cartas, as maravilhosas redes sociais ainda não existiam hehe);
A marca sofreu desgaste emocional significativo.
O Problema Não Era o Sabor, Era o Significado
Eu posso apostar que na maioria dos almoços em família sempre temos um convidado sobre a mesa... A Coca-Cola não vendia apenas refrigerante, ela vendia memória, tradição e identidade cultural, é impossível tirar isso da socidade da noite para o dia!
Alguns especialistas apontam alguns erros por parte da Coca:
1. Limitação dos Testes Cegos - segundo Philip Graves, um gole não representa o consumo real, sabores mais doces performam melhor em testes rápidos, mas no consumo completo, tornam-se enjoativos. Eu concordo plenamente com isso!!!
2. Ignorar o Poder da Marca - a percepção de sabor é influenciada pela marca, sem o apelo psicologico da marca, o produto perde contexto. Com a marca "estampada" diante de nossos olhos, experimentamos algo além do sabor do produto.
3. Excesso de Confiança em Pesquisa - Para Malcolm Gladwell, consumidores não conseguem explicar totalmente suas preferências e os testes ignoram contexto, hábito e emoção... Ou seja, as decisões baseadas puramente em dados são incompletas.
É meus amigos... Até a poderosa Coca-Cola com seu marketing impecável erra...
A Volta da Coca-Cola Classic
Após apenas 77 dias, a empresa, não foram nem três meses heim, a Coca recuou... Retirou a New Coke do mercado, reintroduziu a fórmula original como Coca-Cola Classic e fez um pedido público de desculpas.
O próprio presidente da empresa reconheceu:
Pesquisas e dinheiro não foram capazes de medir o vínculo emocional com o produto.
E é claro que a Pepsi aproveitou o erro e reforçou o posicionamento jovem consolidando o slogan "Nova Geração"
Ganhou vantagem estratégica no curto prazo.
E a Coca-Cola? Ela Realmente Errou?
O caso nos mostra um ponto central: nem sempre o consumidor escolhe o "melhor produto", ele escolhe o produto que faz sentido para ele, pelas mais variadas situações. As empresas que ignoram isso tendem a repetir o mesmo erro: otimizar o produto e perder o mercado.
Esse caso nos mostra três princípios clássicos na pesquisa de mercado e no marketing:
1. Dados não substituem contexto, pesquisa sem interpretação leva a decisões erradas;
2. Produto não é só produto, é percepção, hábito e emoção;
3. Inovação exige respeito ao legado, afinal de contas mudar tudo de uma vez aumenta o risco de rejeição.



Comentários